Dès l'instant où le profil recherché ne saurait être trouvé par annonce, PMC SA préconise une mission de d'approche directe, tout en restant fidèle à son concept : résoudre avant tout un problème organisationnel, socio-économique et humain avant de lancer une approche directe.

1. Conseiller la Direction Générale par un diagnostic approfondi

• Diagnostic de recrutement : étude et analyse de l'entreprise, du poste, du profil du candidat.
• Conception et réalisation d'un document de synthèse.
• Acceptation de la mission uniquement si elle est exclusive et si le consultant estime sa faisabilité.

2. Définir et mettre en oeuvre une stratégie de recherche

• Sélection des entreprises cibles et des personnes gravitant dans la sphère professionnelle du candidat recherché.

• Exploitation de notre fichier informatique et télématique, des candidatures spontanées, des annuaires, ... 
• Contact des candidats potentiels par notre assistante de recherche qui a participé en amont à la définition du profil.

3. Evaluer chaque candidat par un entretien et des tests

• Entretien consensuel : il s'insère dans une procédure qui supprime "l'effet diva"
• Sélection de tests de personnalité d'intelligence et d'aptitudes par rapport au poste à pourvoir.

4. Aider au choix et à l'intégration du candidat

• Constitution d'un dossier complet sur chacun des candidats avec grille de synthèse.
• Trois bilans d'intégration (employeur, candidat, consultant) étayés par des grilles d'évaluation pour améliorer l'intégration du candidat