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Certains nous appellent Coach, nous, nous préférons le titre de gestionnaires de carrières
Certes, nous sommes formés aux outils traditionnels du coaching (PNL, AT) mais nous excellons dans l’Approche Systémique, c’est notre outil et notre lecture de tout événement, incident, problématique ou objectif à atteindre.
Dans l’évolution de carrière de vos collaborateurs, il y a des hauts et des bas, il est préférable de ne pas attendre qu’une personne fasse des erreurs pour l’aider et l’accompagner sur le chemin de la réussite de ses objectifs ou l’aider à gérer les conflits qu’elle peut avoir avec ses collègues ou clients.
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Vos collaborateurs suivent de multiples formations techniques, offrez-leur un cours personnel ou un séminaire collectif sur l’employabilité, la mobilité, le positionnement, le Marketing Personnel, l’image de soi, la Communication, le respect de soi, la gestion de sa carrière, l’Approche Systémique dans le management.
- Comment vivre le syndrome du survivant, ou gèrer le stress de devoir cumuler plusieurs fonctions et responsabilités?
- Comment faire comprendre à une personne sans la licencier qu’elle n’est pas en adéquation avec les objectifs et stratégies de l’entreprise?
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DEVELOPPEUR DE TALENTS