Se fondant sur les plus récentes recherches en psychologie, en management et en développement organisationnel, l'Appreciative Inquiry se déroule en 5 étapes, chacune soutenue par des outils pratiques et des mises en situation éclairantes :

Ces cinq étapes sont :

1. La définition d’une orientation positive pour commencer la démarche
2. La recherche d’expériences, histoires vécues et de réussites pour identifier ce qui donne vie à l’organisation, au groupe
3. L’identification de thèmes qui apparaissent dans le recueil des expériences et réussites, et le choix de sujets pour une investigation ultérieure
4. La construction d’une vision partagée du futur
5. La recherche d’actions innovantes pour réaliser le « rêve commun »

Vous êtes chef ou directeur de projet, dirigeant d’entreprise, DRH, manager à la tête d’une petite ou d’une grande équipe, cette démarche vous aidera à faire évoluer l’organisation dans un contexte de changement, à prévenir les freins dans la conduite d’un projet, à débloquer des situations visant à stopper tout type de projet, à créer un environnement de travail stimulant, à optimiser l’utilisation des qualités de chacun et à innover dans un esprit de collaboration créative.