Appreciative Inquiry/Exploration Positive

Innover dans la conduite du changement dans l'entreprise !... Méthode positive de conduite de changement largement utilisée dans les pays Anglo-Saxons, l'Appreciative Inquiry (en français: Exploration Positive) a pour but de développer un nouvel état d'esprit qui stimule l'innovation et la créativité. Cette méthode, inspirée des techniques du coaching individuel et de groupe, fait reposer le changement sur les expériences réussies de l'organisation : il s'agit, non pas de trouver les causes du problème, mais d'enquêter sur les raisons, ou potentielles raisons du succès ou d’éléments du succès occultés par les problèmes. Ce noyau de réussite servira d'appui à l'élaboration de nouveaux projets et favorisera le changement individuel et collectif. Pour résoudre les problèmes dans une équipe ou dans une organisation et faire face aux défis amenés par le changement, on a l’habitude de se concentrer sur ce qui ne fonctionne pas. L'Exploration Positive s’intéresse plutôt à l’autre bout du spectre: cette approche positive vous invite à découvrir ce qui est sain et ce qui fonctionne bien et à vous en servir comme tremplin de développement et de transformation.

 

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