Votre rôle dépasse la fonction opérationnelle de la gestion du personnel   Votre action doit avoir des répercutions à long terme   Vous préférez développer les potentiels internes plutôt que de recruter des personnes qui n’ont pas les mêmes sensibilités culturelles   Vous comprenez le sens de RH comme « Relations Humaines »   Vous vous intéressez au développement de vos collaborateurs et des vos équipes   Vous aimeriez établir un lien de performance direct entre formation et mise en œuvre des acquis   Vous devez périodiquement évaluer l’adéquation entre les compétences et les acquis en perspective des attentes et des besoins stratégiques.   Vous devez retenir vos collaborateurs en leur communiquant leur valeur   Vous devez attirer les talents en offrant des prestations attractives

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