Notre approche pédagogique

Nous sommes formateurs, coachs, experts en ressources humaines, spécialisés en Approche Systémique, PNL, Experiential Learning, Appreciative Inquiry.

Ces diverses bases techniques nous permettent de rapidement adapter le contenu de nos formations selon la nature du groupe et des personnes venus à nos formations.

Nous avons le choix, soit de suivre un programme très structuré et une méthodologie établie selon les plans de notre programme préparé de A à Z, soit nous adaptons en continu et de façon très dynamique notre contenu en suivant par exemple les 5 phases de l’Appreciative Inquiry.

Cette approche à deux niveaux est un élément clé de notre pédagogie afin de mesurer l’efficacité de notre intervention, en effet, à la fin de chaque session, les participants auront l’occasion de valider leur appréciation par un questionnaire qualitatif et quantitatif.

Nos formations

Communication

• 1.       Mener un entretien annuel (cadre)                                           
  
• 2.       Se préparer à un entretien annuel (employé)                           
• 3.       Les enjeux de la voix                                                            
• 4.       Parler pour convaincre                                                             
• 5.       Réussir un exposé et parler en public                                      
• 6.       Apprivoiser ses émotions pour ajuster ses réactions                  
• 7.       Augmenter son impact : gestes, mimiques, postures, voix          
• 8.       Mener un entretien de recrutement                                    
• 9.       Communiquer avec la génération Y                                         

Leadership

• 1.       Etre responsable de son développement et coresponsable
  du développement de ses collaborateurs (cadres)                             
• 2.       Etre responsable de son propre développement (employés)        
• 3.       Appreciative Leadership 
• 4.       Systemic Leadership                                                              
• 5.       Charismatic Leadership                                                           
• 6.       Motiver : soi-même - l'autre - les autres                         
  

  Management

• 1.       Préparer la relève                                                             
• 2.       Manager après une promotion                                            
• 3.       Fixer des objectifs                                                     
• 4.       Déléguer - Animer - Décider                                    
  
• 5.       Gérer un conflit